1、没有投资不管理管理不投资这个说法。实际上，投资和管理是相互关联的。在投资过程中，需要借助有效的管理手段来确保投资的顺利实施和收益的稳定。同时，在管理过程中，也需要根据投资策略和市场情况来制定相应的管理措施，以实现资产的有效运作和价值的最大化。
2、如果投资者试图干预经营，可能会分散经营者的注意力，导致企业失去方向和动力。同样，如果经营者试图进行投资决策，可能会缺乏必要的专业知识和经验，从而增加风险和损失。因此，投资者和经营者应该各司其职，相互配合，共同推动企业发展。
3、两个人合作成立公司，一个只投资不管理，另一个只管理不投资，根据这种情况，最佳分配比例为49：51来分配公司股份。而以谁的名义担任公司法人，就分配给51%的股份，比如投资人是公司法人，其就占有公司51%的股份。
4、风险不同：投资存在着不确定性和风险，投资的收益与市场行情、投资对象的质量、投资者自身的经验和能力等因素相关；参与管理的风险相对较低，因为参与管理的人可以更加直接地控制和影响企业或项目的运营状况和经济效益。
5、从来没有任何法规限制投资人参与企业的经营管理，投资人不参与经营管理主要是出于自愿。投资人是指投入现金购买某种资产以期望获取利益或利润的自然人和法人。广义的投资者包括公司股东、债权人和利益相关者。狭义的投资人指的就是股东。
6、性质不同：管理股是企业和社会对管理者工作成绩的回报和肯定，具有奖励性质，不需管理者实际投资，投资股是股份公司发行的股息优厚的股票，这是根据发行公司的特点而对股票作的特殊划分。安全性不同：管理股规定不得卖出，离职后会收回，安全性低，投资股安全度高。
笔者通过大量审计工作实践，认为可分别从审计现场的组织管理、进度管理、质量管理、信息管理、考核管理等五个层面进行控制。审计现场的组织管理政府投资项目所具有投资额大的特点，决定了投入审计的人员往往较多，这也成为此类审计项目现场管理的重点及难点。如何加强人员管理，选择何种组织模式，是审计项目成功与否的关键。
坚持全面审计，重点关注工程造价。政府投资项目具有建设周期长、投资大、影响因素多的特点，因此，在政府投资项目竣工决算审计时，应采取全面审查、突出重点的审计方法。
审计现场管理办法主要由一系列组织、协调和控制活动构成，旨在规范审计现场管理，提高效率，保证质量，防范风险，并落实责任。这些办法是根据《中华人民共和国审计法》及其他相关法律法规制定的，适用于各级审计机关进行的审计现场管理工作。首先，审计现场管理注重组织的建立和人员的分工。
便于领导及时掌握和科学决策。二是严格执行审计现场签证。政府投资项目建设，地下及隐蔽工程较多，施工单位往往在隐蔽工程中巧立名目、千方百计增加各种签证。因此要严格把关现场签证，全力保障资金使用安全和效益。三是实行图纸集中会审制。造价审计的重点是准确把握图纸与实际施工的联系与差别。
我通过“凡事提前做、把目标分段、提升效率”的方式，实现了对审计项目的进度控制，保证了审计项目如期完成。其实，保证工作按时完成，并不难，关键看你想不想，愿不愿意！在现实工作中，有一些人明明可以提前完成工作，但是，他们往往会选择拖延到最后的截止时间才提交。
1、投资管理是指对投资活动进行规划、分析、决策、实施和监控的全过程，旨在实现预定的投资目标，包括收益最大化、风险控制、资产配置等。投资管理涉及多个层面和环节。以下是详细解释： 投资管理的定义：投资管理是对资金的投资活动进行高效管理，确保资金合理配置和有效利用。
2、投资管理属于金融行业。投资管理是指对特定经济实体的资产进行规划、运作和监控的行为，目的是实现资产的增值。这一行业涉及对资金的有效配置、风险控制以及投资决策等多个方面。
3、投资管理是指对投资活动进行规划、实施、监控和分析的过程。投资管理涉及对资金的有效利用，以实现特定的商业目标或预期回报。以下是关于投资管理的详细解释： 投资管理的定义 投资管理是对资金流的一种系统化管理方式。
4、投资管理属于金融行业。投资管理是指对投资活动进行规划、分析、监控和决策的一种活动，其主要目的是确保投资项目的盈利性、风险可控以及资源的合理分配。投资管理的核心在于对资金的有效运用和风险控制，它涉及到对投资项目的研究、投资决策的制定、投资组合的配置以及投资的监控与调整等一系列活动。